4月12日，集团公司召开生产经营工作例会，会议以线上和线下相结合的方式召开。会议听取了各单位和各部门就第一季度生产经营各项工作开展情况汇报，针对存在问题深入研究了重点工作，谋划了发展思路。集团公司党委书记、董事长李金玲出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理徐昊主持会议。

会议认为，一季度各直属企业生产经营各项工作正常开展，发展势头良好,积极跑市场争项目，做好开展野外勘查的准备工作，取得了一定成效。“三项制度”改革推进情况较去年同期有明显进步，干部职工士气较高，为做好全年各项工作奠定良好基础。

会议指出，各直属企业清理应收账款工作进度不理想，推进“内部企业化”改革进展相对滞后，企业生产经营及健全制度管理方面仍需抓紧抓实。下一步，各直属企业要高度重视企业规范化管理工作，全力以赴抓推进抓落实抓成效，以规范化管理建设助力企业高质量发展。

会议强调，各直属企业、各部室要坚定发展信心，摒弃“等靠要”思想，用好改革“关键一招”，积极主动谋划发展，下一阶段重点抓好以下工作。一是要深入抓好习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，统筹推进改革、整治、调研和主题教育融合开展；二是要聚焦主责主业，增强市场意识，积极融入新一轮找矿突破战略行动，做好基金地勘项目的立项和招投标工作，加快推进自有矿权项目合作勘查，制定自有矿权合作管理办法；三是要强化资金管控，尽快盘活资产，加大清理应收账款力度，加快资金回笼，防范财务风险，保障生产经营资金需求；四是要健全完善各项规章制度，各部室之间形成合力，加快推进子公司企业化建设，办公室加强跟踪督办，持续推动落实；五是要继续强化安全稳定工作，坚决守住不发生重大责任事故底线，抓好应急预案演练和事故预防处理，确保完成全年目标任务。

 集团公司领导、直属企业负责人、集团公司部室负责人参加会议。