集团公司党委对标国企改革三年行动方案，在建立现代企业制度中进一步改革干部选任制度，通过实行干部公开竞聘和民主公开推荐选拔相结合的方式，让一批工作业绩突出，群众认同度高的干部走到领导岗位。此举树立正确的选人用人导向，调动广大干部职工干事创业的积极性，汇聚团结协作推动企业经济发展的正能量。

2022年，集团公司共新提正副部长25名（含机关本部12名、二级企业13名）。机关本部共组织60余人以公开演讲、民主打分的形式重新竞聘。经集团公司党委研究决定，最终决定19人为正副部长。其中有9名干部经过严格的干部考察程序完成职级晋升。二级企业及机关本部共动议干部16人，采取倾听民意和职工民主投票表决方式确定深入考察人选，并通过与各阶层职工深入谈话，了解被考察者的能力素质和实际工作表现，对深入考察对象全方位了解后，形成干部选任建议报告，提请集团公司党委会议研究决定。选任全过程严格遵循干部选任的程序规定，体现公开，公平，公正，民主的原则，真正让工作实绩突出，综合能力素质强，群众认同度高的优秀人才走上领导岗位，为企业的发展提供坚强有力的干部支撑与保障。

随着"论资排辈、逐级晋升"的传统思想束缚被打破，适应市场经济发展要求的干部选任制度的建立，集团公司党委的大胆创新与尝试，取得了明显成效，激发了企业的经营活力。目前，新提拔的干部已成为各部门、各企业的骨干力量和生力军，其作用与成效也逐渐显现出来。2022年，共承揽基金项目16个，资金总额6871.77万元，比2021年8个基金项目的3376.18万元增长了104%。自有矿权研究论证与引资合作紧张有序开展，二级单位企业化改革扎实推进，机关本部职工主动作为，工作效率与服务质量显着提高。

企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，选好用好干部至关重要。集团公司党委提出“让有为之人有为，让有作为之人有作为”的选人用人导向，必将极大地激发干部职工主动担当作为意识，焕发职工干事创业的内生动力，有力地推动企业早日摆脱困境，实现经济健康快速发展。

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组织部供稿