为持续推进国有企业三项制度改革，激发企业内在活力，地博公司领导班子和物化测部从降成本、增效益，提高一线职工收入和调动职工的积极性、主动性入手，研究制定出台项目承包制度，推动公司与职工实现双赢局面。

2023年的塔塔拉铜镍多金属矿预查项目野外物化测工作是项目承包制度运用的首次尝试。在公司领导班子统筹安排、周密部署下，物化测部于3月中旬前往阿拉善右旗阿拉腾敖包镇开展物探工作。到达项目驻地后，物化测部按照项目承包制要求，根据现场任务分配各项工作，严格落实人员分工，明确责任到人，确保项目实施的高效有序进行。在项目承包制度的激励下，物化测部全体成员克服极端恶劣天气等困难，以饱满的精神状态投入野外工作中。截至目前已完成全区磁法扫面工作24km²及电法剖面工作10km并及时整理原始数据，编制成果图件，为项目负责布设钻孔提供依据。下一步物化测部将抓紧开展激电测深工作，尽可能缩短工作周期，为后续工作打下基础。

经过实践证明，地博公司实施这项制度，有效增强了企业凝聚力和战斗力，提高了地勘队伍整体素质，加强了施工管理力度，对于提升企业整体市场竞争力起到了积极作用。

地博公司供稿